Un tour de table sans filtre entre directeurs financiers d'ETI et de grands groupes : ce qui a réellement été déployé, ce qui a tenu, ce qui a échoué.
Réservée aux membres du Club, cette rencontre a réuni des dirigeants financiers autour d'un format simple : chacun partage, sans langue de bois, ce qu'il a tenté avec l'IA dans sa direction financière — les réussites comme les impasses.
Pas de démonstration commerciale, pas de prestataire dans la salle. Des cas concrets, des ordres de grandeur partagés entre pairs, et une discussion sur ce qui distingue un usage qui tient d'un effet de mode.
Entre ceux qui automatisent quelques tâches et ceux qui repensent leurs processus, la distance grandit vite — et elle se joue plus sur l'organisation que sur l'outil.
Qualité, sécurité et confidentialité des données financières reviennent comme la première barrière concrète avant tout déploiement sérieux.
Quand la machine produit le premier jet, la question devient : que garde-t-on sous contrôle humain, et comment fait-on monter les équipes ?
Le prochain rendez-vous prolonge ce fil : piloter une équipe FP&A à l'ère de l'IA. Le 8 juillet, sur invitation.
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